PARA JUGADORES NOVATOS.
Licenciado en
Educación
Profesor Educación Física
Técnico Básquetbol FEBACHI
INTRODUCCIÓN
En los entrenamientos, siempre el técnico desea lograr sus objetivos por medio
de un espacio controlado, pero muchas veces ve mermado el avance de sus
instruidos por falta de tiempo, espacio o recursos para implementar su plan de
trabajo.
Los jóvenes, muchas veces por no sobrepasar los límites impuestos por el
técnico a cargo, sólo se preocupan de realizar los ejercicios propuestos en el
entrenamiento; en cambio, otros tratan de llevar todo a la práctica a costa de
dañar fundamentos técnicos necesarios para el progreso. Este artículo presenta
una forma viable de guiar a los entrenados, por medio de normar las
actividades de los mismos durante el tiempo que no se está entrenando,
fomentando un análisis psicológico según las características que presenten los
jóvenes y organizando el plan de trabajo para conseguir los rendimientos
esperados por el cuerpo técnico y los propios jugadores.
EL JUGADOR NUEVO
Luego de evaluar sus capacidades físicas y técnicas, hay que determinar sus
características psicológicas de forma
IN – VITRO, con una pauta diseñada especialmente que otorgue datos
necesarios del jugador y su entorno, a fin de categorizarlo en distintos
niveles de desarrollo cognitivo y social, gracias a esto, podremos ayudarlo a
imbuirse en el esquema técnico y táctico que el técnico quiere desarrollar, y
al mismo tiempo de compactar el grupo acorde a los elementos seleccionados.
(ver anexo 1)
DEFINIENDO LOS TIPOS DE JUGADOR
·
EL JUGADOR ESPECIALISTA
: Este tipo de joven, necesita tener un constante desarrollo en todo
aspecto, está practicando y aprendiendo en cada momento. Demuestra interés a
todo lo planteado y exige siempre más. Puede ver en el contexto del grupo y
ser el líder visible como uno invisible, posee una preocupación y constancia a
nivel de excelencia. No quiere perder ningún consejo y trata de aplicarlos en
cada oportunidad que se presente.
·
EL JUGADOR PROMEDIO
: En este caso, el jugador es consistente, atiende a las instrucciones
del técnico sin muchas preguntas, tiende a mecanizar gestos pero no a
entenderlos. Busca parecerse al ideal de deportista pero siempre encuentra
trabas para lograrlo, es psicológicamente débil y con necesidad de refuerzo
positivo constante. Logra los objetivos, pero no busca más allá de lo
obtenido, se sustenta en el entrenamiento y pide espacios de distensión entre
ellos.
·
EL JUGADOR DIFICIL
: Este jugador presenta un desafío constante de parte de entrenador,
pues es extrovertido, irreverente y narcisista. Apoca los planteamientos y
demuestra poco interés en el entrenamiento sistemático, posee talento y lo
sabe, sacando partido a dicha situación. Puede establecerse como líder de
grupo o separase de él. No comparte mayormente la sociabilización existente
dentro del grupo, pese a tener amigos en éste. Participa cuando quiere y así
lo demuestra, es irascible e irracional, básicamente reacciona a todas las
situaciones de manera impulsiva e instintivamente.
Luego de categorizar al grupo, se debe realizar una confrontación de los
resultados con una observación IN – VIVO por parte del técnico, para
clasificarlos de manera específica en las características de juego que quiera
implantar, y para eso el técnico puede realizar una pauta de observación
durante un partido informal o de entrenamiento, solicitando que su ayudante
dirija el encuentro mientras él realiza la observación. (ver anexo 2)
Con la pauta, el técnico tiene una apreciación fiable de las características
de cada jugador que quiera utilizar en su planteamiento, sin desmedro de
ajustar el tipo de jugador según el conjunto de competencias que se vayas a
vivenciar, puesto que las características y el número de jugadores que se
obtenga, deberá ser concordante a las exigencias, es por esto que:
|
TIPO JUGADOR |
VELOCIDAD
APRENDIZAJE |
DURACIÓN |
ENTRENAMIENTO
TÉCNICO |
ENTRENAMIENTO
MENTAL |
ENTRENAMIENTO
FÍSICO |
ENTRENAMIENTO
TÁCTICO |
|
ESPECIALISTA |
Medio/lento |
Temporada |
CRECE |
MANTIENE |
BAJA |
CRECE |
|
PROMEDIO |
Medio |
Temporada |
MANTIENE |
MANTIENE |
CRECE |
MANTIENE |
|
DIFICIL |
Variable |
Encuentros |
CRECE |
BAJA |
MANTIENE |
CRECEE |
Según lo visto, el o los jugadores con una carga de entrenamiento sistemático
y acuerdo al tipo de jugador, van a demostrar ciertas virtudes y carencias
tras distintas variables, que deben ser tomados en cuenta para la distribución
y desarrollo del plan de trabajo individual y colectivo.
EL ENTRENAMIENTO SISTEMÁTICO
Dentro de los planteamientos adoptados por el técnico, debe estar siempre
presente el aspecto regular de las sesiones de entreno, las cuales deben
cumplir con requisitos básicos para el cumplimiento de los objetivos, como
son:
·
HORARIO ACORDE Y SUFICIENTE
·
INFRAESTRUCTURA
·
IMPLEMENTACIÓN
·
DINAMISMO
Con esto, el técnico asegura un buen marco de asistencia, inclusive del tipo
de jugador difícil, y un desarrollo de objetivos de la sesión coherentes con
el grupo. Puede también optimizar relaciones entre compañeros de grupo,
necesarias para la cohesión del equipo y verificar progresos constantemente.
Las sesiones deben ser preparadas y programadas con antelación, para ayudar al
progreso y el orden mental interno de cada jugador según su función dentro del
equipo. Las sesiones deben estar todas enmarcadas en el plan de trabajo anual
y a la vista de los jugadores con el fin de ellos poder programar sus
actividades y disponer de tiempo suficiente para el entrenamiento. Los
jugadores deben entender en planteamiento y presentar sus dudas y sugerencias
en cada momento con el fin de mejorar sus expectativas.
En el caso de tener un grupo de jugadores muy variable y de distintos tipos
confrontados, es bueno desarrollar planes de trabajo grupal con el fin de
buscar cohesión y mejora; en el aspecto individual, delimitar atribuciones
impuestas o auto impuestas y asesorarlo en cada momento, exponiendo los puntos
de vista.
PSICOLOGÍA Y ENTRENAMIENTO
Un factor importante que se debe destacar en un entrenamiento, es el potencial
y guía que obtiene el técnico en la ayuda del progreso en sus jugadores con el
uso de la psicología. Demostrando con sus planteamientos y acciones que él es
la ayuda necesaria para alcanzar buenos logros, pero no obstante, sin la
participación de los jugadores y el interés de ellos no se puede lograr nada.
Enaltecer el deporte es un punto recurrente que se puede plantear en los
descansos, con el fin de entregarles a los jugadores la base y el razonamiento
de por qué están entrenando. “Aconsejarlos
no desmerece la autoridad el técnico, sino al contrario; establece vínculos
duraderos de respeto y comprensión en torno a la actividad deportiva.”
Estos son algunos ejemplos de iniciación en el campo de la psicología que
deben ser utilizados constantemente, sobretodo en los jóvenes de categorías de
iniciación, para concretar los aspectos positivos de su personalidad en pos de
su desempeño individual y colectivo.
EL TÉCNICO
La manera de expresarse del técnico puede tener distintos matices según las
ocasiones que se vivencien; es por esto que se pueden clasificar de la
siguiente forma:
·
PATERNALISTA
: Frases firmes, pero que revelan una empatía y un consejo de tono
paternal que ayudan a una asimilación efectiva de la instrucción. Muy
recomendado para jugadores de carácter débil o novatos.
·
AUTORITARIO
: Frases firmes, rápidas y precisas que con voz de mando y de manera
impersonal, se generan para “despertar” una característica agresiva o
potenciar el juego colectivo. Suele aplicarse en jugadores de carácter fuerte
o en situaciones en que se requiere demostrar una característica del equipo en
el juego.
·
LIBERAL
: Frases concomitantes con aportes de los propios jugadores, en las
cuales se pueden asemejar a consejos pero con libertad de aprovecharlos o no.
Ideal para un jugador líder o un grupo con experiencia juntos.
Toda ayuda que pueda proporcionar el cuerpo técnico, como la de los padres y/o
compañeros -con una buena guía- pueden concretar las mejores vivencias del
jugador desarrollando todo su potencial y creciendo como ser humano integro y
social.
Los jugadores con problemas emocionales deben ser atendidos en todo momento,
de preferencia por el técnico y no esperando a que el jugador se acerque, al
contrario, invitarlo a conversar, que comparta sus sentimientos en un clima de
complicidad y amistad mutua. Se puede afirmar con esto que el técnico se
transforma en el guía, maestro, confesor y amigo.
LO FORMAL Y LO INVISIBLE
Los entrenamientos organizados y sistemáticos nos arrojan un Standard según
las expectativas planteadas y nos ayudan a predecir avances o retrocesos
individuales y/o colectivos; pero hay factores del entrenamiento que se deben
ir midiendo con unn porcentaje agregado según las actividades realizadas por
los jugadores en el transcurso de los días, esto lo podemos estimar de acuerdo
al período de la planificación, a la actividad del jugador y la carga
individual de éste asignada.
Para lo cual, al inicio del entrenamiento debemos someter nuestra
planificación a estudio de la actividad de los jugadores, sólo así obtendremos
las cargas reales de trabajo. Estas cargas se pueden reafirmar haciendo
propuestas permanentes de desarrollo personal basados en ejercicios realizados
en los entrenamientos, que pueden abarcar aspectos tales como la técnica
individual, la táctica, psicológica y la preparación física.
Al obtener ese parámetro comprenderemos que podemos potenciar a nivel
individual y colectivo, presuponiendo actividades complementarias que los
jugadores realizan fuera de los horarios de entrenamiento.
|
POR EL TÉCNICO |
REALIZADO POR EL JUGADOR POR SU CUENTA |
||||
|
DIAS
ENTRENAMIENTO |
DIAS
COMPLEMENTARIOS |
CARGA
TÉCNICA |
CARGA
TÁCTICA |
CARGA
PSICOLÓ |
CARGA
FÍSICA |
|
1 - 2 |
3 |
20% tiro libre
15% tiro de cancha
10% tiro bajo cesto
15% fundamentos |
1 – 2 juego formal
1 juego informal |
1 dinámica mensual |
- resist. Aeróbica
- fuerza muscular
- potencia
- elasticidad |
|
3 – 4
|
2 |
10% tiro libre
10% tiro de cancha
10% tiro bajo cesto
15% fundamentos |
1 – 2 juego formal
1 juego entrenamiento
1 juego informal |
2 dinámicas mensuales |
- fuerza muscular
- potencia
- elasticidad |
|
5 – 6
|
1 |
5% tiro libre
5% tiro de cancha
5% tiro bajo cesto
10% fundamentos |
1 juego formal
1 juego entrenamiento
1 juego informal |
1 dinámica
semanal |
- Resist. Aeróbica
- potencia
- elasticidad
- coordinación
- técnicas de relajación |
CUADRO IDEAL SOBRE CARGAS EN DÍAS Y ACTIVIDADES DE ENTRENAMIENTO
En el cuadro podemos ver una situación que se podría suponer como ideal, que
ha sido llevada a la práctica por medio de los procesos de encuesta y
desarrollo de las actividades complementarias de los jugadores. En el mismo se
comprueba las variables aplicadas según los distintos niveles de entrenamiento
de cada jugador y el conjunto colectivo, encontrando una fuente inagotable de
variables según rendimiento y tipo de entrenamiento que se quiera realizar. No
obstante, es bueno recordar que toda planificación debe ser flexible y
variable para no encuadrar los rendimientos en expectativas de logro que, a
veces son inalcanzables; se debe recordar que “es
un deporte d enfrentamiento, en el cual el mejor gana… pero para ser el mejor
hay que buscar y probar la forma de ser mejor.”
LA COMPETICIÓN
Al entrar en el ámbito de la competencia, debemos recalcar que nuestro trabajo
ha sido para la obtención de un logro, el cual cifra en alguna posición o fase
de la competencia; aquí el entrenamiento “invisible” varía de una forma
complementaria a una principal, puesto que todo el trabajo formal está
integrado al esquema del jugador , pero el trabajo complementario ( o
invisible) puede ser el gatillante de un desempeño extraordinario al interior
de la cancha; ya que genera aptitudes y actitudes de auto superación que, en
base a ejercicios personales, incrementan la interdependencia del deporte con
el individuo, bastando solamente la integración de esas capacidades adquiridas
al equipo.
Aquí es donde el técnico debe incrementar sus facultades elocutivas y de guía
para mantener al equipo en constante prestancia y motivación para efectuar
todo lo que se ha entrenado. El técnico a pesar del tono que utilice
(paternal, autoritario o liberal) debe inspirar respeto y veracidad, reconocer
errores y demostrar por qué es él quien tiene a cargo la guía del grupo. Es el
momento clave donde la instrucción hace ganar confianza en el jugador, y donde
el jugador logra sus objetivos.
|
DIAS
COMPETENCIA |
ENTRENAMIENTOS |
DESCANSOS |
|
2 al mes |
3 por semana |
2 por semana |
|
4 al mes |
3 por semana
1 vez por partido |
2 por semana |
|
6 al mes |
2 por semana
1 vez por partido |
2 por semana |
|
1 semana |
3 veces técnico-táctico
2 veces tiro |
Almuerzos
onces |
En la tabla anterior observamos como un técnico puede programar el desarrollo
de su entrenamiento según los requerimientos de la competencia; así se puede
establecer una gama proporcional de desarrollo obtenido con el tipo de
competencia que vivencia el grupo. Llevando esto al planteamiento inicial de
“invisibilidad”, podemos reafirmar que los aspectos que se norman, son la
planificación pero no se obtienen datos que graben nuestro trabajo en los
jugadores como el tipo de entrenamiento, cuándo corresponde y qué actividad
complementa al mismo; aún en la etapa de competencia.
|
LUNES |
MARTES |
MIÉRCOLES |
JUEVES |
VIERNES |
SÁBADO |
DOMINGO |
|
ENTRENAMIENTO
(Técnico)
-sesión de desarrollo técnico y táctico
-lanzamientos
-esquemas ofensivos y defensivos
-charla de pizarrón |
COMPLEMENTARIO
(Libre)
-lanzamientos
-análisis de variantes de esquemas
-juego informal |
ENTRENAMIENTO
(técnico)
-sesión de desarrollo físico y técnico
-resist. Muscular
-lanzamientos en movimiento
-enfrentamientos 1vs1, 2vs2, 3vs3
-esquemas ofensivos y defensivos
-correcciones |
DESCANSO
COMPLEMENTARIO
(Libre)
-tiros libres
-tiros posicionales
-juego informal
-flexibilidad |
PARTIDO
INFORMAL
(Táctico)
-aproximación carga física
-corrección esquemas |
PARTIDO
(Oficial)
-charla técnica
-calentamiento
-alongaciones
-partido
-descalentamiento
RESULTADO
EMT: 90
IAC: 38 |
PARTIDO
(Oficial)
-charla técnica
-calentamiento
-alongaciones
-partido
-descalentamiento
-charla técnica
RESULTADO
EMT: 110
DLS: 100
|
El desarrollo y orden de nuestro plan de trabajo debemos hacerlo abierto y
hacia los jugadores que poseemos, con el fin de que ellos no sólo entrenen y
jueguen; sino que además, puedan aportar su tiempo y comprensión al objetivo
que se pretende alcanzar. En la tabla anterior, se observa un microciclo
competitivo con sus miociclos planteados a grandes rasgos las actividades de
la semana, éste tipo de esquematización del entrenamiento no solo nos puede
ayudar a ordenar nuestra planificación, sino que, además, nos irá entregando
la evaluación del trabajo por semana, una estadística de rendimiento por
temporada y posibles variantes en caso de correcciones al objetivo propuesto.
Es aconsejable tener un fichero en la cual se mantenga informado al grupo
sobre las actividades a realizar y disponer de horarios en el gimnasio, en los
cuales, los jugadores puedan de disponer de un espacio para desarrollar el
trabajo complementario asignado para la semana. Conjuntamente con la ayuda
personalizada, el trabajo en equipo, los deseos de lograr objetivos y el
ordenamiento se podrá obtener resultados favorables en el desarrollo de
jugadores que a pesar de ser novatos podrán alcanzar una sistematización,
profesionalismo y valoración de su deporte como si ya fueran de élite.
CONCLUSIÓN
En el articulo se trata de plantear el trabajo intrínseco que se debe realizar
por el cuerpo técnico para obtener jugadores con rendimientos esperados,
llevando más allá de la cancha de entrenamiento o el encuentro oficial, los
trabajos a desarrollar por los propios jugadores. Apelando a esto, a un
desarrollo informal de las habilidades de cada uno en pos del equipo;
profesionalizando un poco el deporte para alcanzar objetivos concretos, se
puede conseguir uun nivel verdaderamente competitivo, pero sin ser un paso tan
traumatizante por el jugador novato, ayudándolo a adquirir la carga de trabajo
de una forma “invisible”, pero igualmente medida.
Usar la psicología deportiva, también ayuda, pero como no todas las
instituciones pueden costear un psicólogo permanente; es el técnico el llamado
a suplir dicho cargo de la mejor manera posible, apoyándose en características
centradas en el tipo de persona, lo cual ayuda a cohesionar el grupo en torno
a su planteamiento de trabajo.
En fin, se puede referir como guía para la confección de un plan de trabajo
anual, de manera sencilla y fácil aplicación, dando la libertad suficiente
para la creación de nuevas opciones de entrenamiento en jugadores novatos,
permitiendo con esto, la perfecta inclusión de los elementos necesarios para
poseer un equipo sólido en prestancia, activo y consecuente con la forma de
entrenamiento y lleno de habilidades, aptitudes y actitudes vencedoras.
BIBLIOGRAFÍA
–
Tutko, “Psicología del entrenamiento deportivo”, Edit. A. Pila Teleña,1984,
España.
–
Bernhardt, “Fisioterapia del deporte”, CAP. 9, Edit. JIMS, España.
–
Apuntes Clínica Solidaria Olímpica, Febachi Expositor Sr. Isley, 1999,
Santiago, Chile.
–
Apuntes Dirección Técnica Escuela Municipal Básquetbol, Talca, Chile.
–
Retamales,”Entrenamiento Integral en Básquetbol de Categoría Cadetes”.Artículo
ANEXO N°1
EVALUACIÓN IN – VITRO DE CORRESPONDENCIA DE JUGADORES EN BASQUETBOL
NOMBRE
:
APELLIDOS:
F. NACIM
:
RUT
:
DOMICILIO
:
TELEFONO :
CONTESTA LAS PREGUNTAS MARCANDO LA ALTERNATIVA QUE SE ASEMEJE A TU PREFERENCIA
1)
¿Cómo llegaste al básquetbol?
a)
Un amigo me trajo
b)
Me informé por medios comunicacionales
c)
Por iniciativa propia
d)
Porque quería practicar un deporte
2)
¿Cuánto crees saber sobre el básquetbol?
a)
mucho
b)
regular
c)
poco
d)
nada
3)
¿Tus padres te apoyan en tus decisiones?
a)
En todo momento
b)
Cuando están de acuerdo
c)
Si, pero me ponen condiciones
d)
no
4)
¿Cuántos de tus amigos juegan básquetbol?
a)
6 o más
b)
3 a 6
c)
1 a 3
d)
ninguno
5)
¿Cuánto te propondrías entrenar a la semana?
a)
10 horas o más
b)
8 horas
c)
6 horas
d)
4 horas
6)
¿Cómo eres en tus estudios?
a)
Responsable
b)
Cuando tienes ganas, responsable
c)
irresponsable
d)
No sé
7)
¿El básquetbol para ti significa?
a)
Una forma de vida
b)
Un deporte maravilloso
c)
Un medio de entretención
d)
Solo un deporte
8)
¿Cómo podrías mejorar en el básquetbol?
a)
entrenando
b)
jugando
c)
Siendo constante
d)
Haciendo caso al técnico
9)
¿Sabes por qué es tu técnico?
a)
Porque estudió
b)
Porque jugó
c)
Porque sabe lo que hay que hacer
d)
No sé
10)
¿Qué sabes de los entrenamientos que se hacen?
a)
Son duros
b)
Son difíciles
c)
Son entretenidos
d)
Son monótonos y/o aburridos
11)
¿Qué puede esperar el técnico de ti?
a)
Ser mejor
b)
Ser parte del equipo
c)
Que aprenda el deporte
d)
Que juegue bien
12)
¿Qué relación esperas tener en los entrenamientos y/o partidos?
a)
De amigos
b)
De compañeros
c)
Lo ignoro
d)
De jugadores
13)
¿Qué haces en tu tiempo libre?
a)
estudio
b)
entreno
c)
salgo con amigos
d)
veo T.V. o juego
14)
¿Te preocupas por?
a)
Los detalles
b)
Lo general
c)
La forma de hacer algo
d)
La situación
PUNTAJES DE LA PRUEBA
|
PREGUNTA |
A |
B |
C |
D |
PREGUNTA |
A |
B |
C |
D |
|
1 |
10 |
30 |
40 |
20 |
8 |
30 |
20 |
40 |
10 |
|
2 |
10 |
30 |
40 |
20 |
9 |
40 |
10 |
20 |
30 |
|
3 |
30 |
10 |
40 |
20 |
10 |
30 |
20 |
40 |
10 |
|
4 |
10 |
40 |
30 |
20 |
11 |
20 |
40 |
10 |
30 |
|
5 |
40 |
30 |
20 |
10 |
12 |
40 |
30 |
10 |
20 |
|
6 |
30 |
40 |
20 |
10 |
13 |
30 |
40 |
20 |
10 |
|
7 |
40 |
30 |
10 |
20 |
14 |
40 |
20 |
30 |
10 |
560-420 puntos
= con capacidad y potencial de desarrollo
JUGADOR ESPECIALISTA
419-280 puntos
= entrenable y dócil
JUGADOR PROMEDIO
279-140 puntos
= sólo busca ocupar su tiempo libre
JUGADOR DIFICIL
ANEXO N°2
PAUTA DE OBSERVACIÓN IN – VIVO PARA JUGADORES DE BASQUETBOL
NOMBRE
:
APELLIDOS:
F. NACIM
:
RUT
:
DOMICILIO
:
TELEFONO :
|
PARAMETROS DE OBSERVACIÓN |
SIEMPRE |
A VECES |
NUNCA |
|
Es constante y desarrolla lo planteado |
|
|
|
|
Mantiene una actitud de respeto mutuo |
|
|
|
|
Aspira ser parte del equipo |
|
|
|
|
Se entretiene con el grupo |
|
|
|
|
Fomenta la participación del grupo |
|
|
|
|
Plantea más exigencias o sugerencias |
|
|
|
|
Se siente disminuido |
|
|
|
|
Se aísla del grupo |
|
|
|
TIPO JUGADOR:
ESPECIALISTA
PROMEDIO
DIFICIL
CORRESPONDENCIA AL TIPO:
SI
NO
OBSERVACIÓN PERSONAL TÉCNICO:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________